大唐新能源安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)手冊(cè)

為了促進(jìn)安全意識(shí)、安全文化的養(yǎng)成和強(qiáng)化，充分利用形象直觀、色彩適宜的各種視覺(jué)感知信息規(guī)范生產(chǎn)活動(dòng)和員工行為，有效提升安全生產(chǎn)管理水平，中國(guó)大唐新能源有限公司安環(huán)部在總結(jié)大唐集團(tuán)《中國(guó)大唐集團(tuán)安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)》（2007版）、新能源公司《風(fēng)電企業(yè)安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)》（2011版）有關(guān)內(nèi)容的基礎(chǔ)上制定的。

本標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，電力、消防、交通、職業(yè)衛(wèi)生等行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，以及集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)章制度，結(jié)合風(fēng)力發(fā)電企業(yè)實(shí)際編制，包括安全色、安全標(biāo)志、安全警示線、人員管理目視化、工器具目視化管理、設(shè)備設(shè)施目視化管理、建（構(gòu)）筑物、辦公區(qū)域目視化管理、作業(yè)區(qū)域目視化管理、安全宣教及管理標(biāo)志牌、倉(cāng)儲(chǔ)管理、消防及應(yīng)急標(biāo)志、道路交通目視化、環(huán)境標(biāo)識(shí)等內(nèi)容。各部分均采用文字與模擬圖、效果圖等結(jié)合形式展示，具有較強(qiáng)的操作性及實(shí)用性。本標(biāo)準(zhǔn)作為新能源公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，所屬各單位應(yīng)按照本本標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合風(fēng)電場(chǎng)實(shí)際情況逐步實(shí)施安全目視化管理系統(tǒng)的建設(shè)。由于本標(biāo)準(zhǔn)是首次制定，在頒布執(zhí)行過(guò)程中仍需不斷補(bǔ)充完善，使用本指南的過(guò)程中，除應(yīng)符合本標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)部分外，尚應(yīng)符合國(guó)家法律法規(guī)及其他相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。

總體概述

為進(jìn)一步貫徹《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展指導(dǎo)的意見(jiàn)》工作要求，以及新能源公司落實(shí)意見(jiàn)的工作安排，提升新能源公司公司風(fēng)力發(fā)電產(chǎn)業(yè)安全生產(chǎn)管理水平，創(chuàng)建卓越安全文化，建設(shè)國(guó)內(nèi)一流風(fēng)力發(fā)電企業(yè)，據(jù)新能源公司風(fēng)力發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)及安全管理實(shí)際，編制本標(biāo)準(zhǔn)。

通過(guò)實(shí)施安全目視化管理系統(tǒng)建設(shè)，促進(jìn)安全意識(shí)、文化的養(yǎng)成和強(qiáng)化，利用形象直觀、色彩適宜的各種視覺(jué)感知信息規(guī)范生產(chǎn)活動(dòng)和員工行為，有效提升安全生產(chǎn)管理水平。落實(shí)人員、設(shè)備、工具、生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)目視化管理措施，實(shí)現(xiàn)安全信息、風(fēng)險(xiǎn)控制措施、許可授權(quán)、應(yīng)急處置、管理要求的可視化、標(biāo)準(zhǔn)化，做到各種安全信息清晰易懂，一看就能明白；各種狀態(tài)異常便于識(shí)別，一看就能發(fā)現(xiàn)；各種操作指示簡(jiǎn)明準(zhǔn)確，一看就能做對(duì)。進(jìn)而形成員工自主管理的良好氛圍，逐步形成團(tuán)隊(duì)管理的良好習(xí)慣，推動(dòng)集團(tuán)公司卓越安全文化的形成和深入。

設(shè)計(jì)原則

安全目視化管理系統(tǒng)建設(shè)應(yīng)參考以下原則，以保證系統(tǒng)實(shí)施取得應(yīng)有的效果。在滿足集團(tuán)公司要求的基本功能基礎(chǔ)上，可根據(jù)具體情況及管理需要，對(duì)系統(tǒng)功能需求做適當(dāng)調(diào)整。

以風(fēng)險(xiǎn)管理為核心的原則

危害識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)是系統(tǒng)安全管理的基礎(chǔ)和核心內(nèi)容，目視化管理系統(tǒng)作為安健環(huán)體系建設(shè)的高效工具，嚴(yán)格建立在對(duì)企業(yè)所有崗位、全部設(shè)備和全過(guò)程作業(yè)進(jìn)行危害辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的基礎(chǔ)上。

合法合規(guī)及先進(jìn)性的原則

安全目視化管理系統(tǒng)建設(shè)是對(duì)國(guó)家法律法規(guī)，國(guó)家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等系統(tǒng)梳理的形成的成果，是對(duì)杜邦、殼牌、GE 等國(guó)際一流企業(yè)良好實(shí)踐的轉(zhuǎn)化與應(yīng)用形成的成果，是對(duì)風(fēng)電安全文化、安全理念、管理工具的吸收和融合形成的成果。

簡(jiǎn)約、鮮明、實(shí)用、嚴(yán)格的原則

統(tǒng)一：在同一企業(yè)應(yīng)使用同一標(biāo)記、同一顏色、同樣形式的專欄表示同一內(nèi)容的信息。

簡(jiǎn)約：即各類顯示信號(hào)易看易懂，一目了然，是深思熟慮和為人所共知的信號(hào)。

鮮明：即各種視覺(jué)信號(hào)要清晰、奪目，位置適宜，讓人看得見(jiàn)，看得清,通過(guò)目視方式達(dá)到管理的目的。

實(shí)用：即不擺花架子，少花錢多辦事，講究實(shí)效，以最小投入獲得最大的價(jià)值。

嚴(yán)格：即現(xiàn)場(chǎng)所有人員都必須嚴(yán)格遵守和執(zhí)行目視化的規(guī)定，有錯(cuò)必究，賞罰分明。