中國石化煉化企業(yè)安全目視化管理手冊

為了促進安全意識、安全文化的養(yǎng)成和強化，充分利用形象直觀、色彩適宜的各種視覺感知信息規(guī)范生產活動和員工行為，有效提升安全生產管理水平，特編制《安全目視化管理手冊》以下簡稱“手冊”。

本手冊依據(jù)國家標準，石油化工、消防、交通、職業(yè)衛(wèi)生、受限空間、雙控機制建設、環(huán)境等行業(yè)標準，及有關規(guī)章制度，安全操作規(guī)程等，結合煉化企業(yè)實際現(xiàn)場環(huán)境編制，本標準手冊共分為安全、設備、公共區(qū)域、化驗室、環(huán)境保護共五篇，13個章節(jié)。包括安全色、安全標志、顏色線條、道路交通、空間區(qū)域、HSE管理、管廊管道、設備裝置、電器電儀、物品材料、人員管理、工具器具管理、建構筑物管理、辦公管理、分析輔助管理、安全宣教及管理標志牌、加油站管理、槽車區(qū)域管理、危險化學品，危險廢棄物管理、受限空間管理、倉儲管理、消防及應急標志、環(huán)境環(huán)保標識、雙控機制建設等內容，采用文字與實景效果結合形式展示，具有較強的操作性及實用性。

目視化定義：

目視化管理是指整理、整頓、清掃、安全活動結束后，通過人的五感（視覺、觸覺、聽覺、嗅覺、味覺）能夠感知現(xiàn)場現(xiàn)物的正常和異常狀態(tài)的目視化管理方法，體現(xiàn)了管理的主動性和有意識性。目視化管理也稱為一目了然的管理。

目視化原則：

1、視覺化：徹底標識、標示，進行色彩管理。

2、透明化：將需要看到的被遮隱的地方顯露出來。

3、界限化：即標示管理對象的界限，明確正常與異常的，定量界限，使之一目了然。

目視化目的：

1、明確告知應該做什么，做到早期發(fā)現(xiàn)異常情況，使檢查有效。

2、防止人為失誤或遺漏，并始終維持正常狀態(tài)。

3、通過視覺，使問題點和浪費現(xiàn)象容易暴露，事先預防和消除各類隱患和浪費。

目視化作用：

1、讓想要管理的地方一目了然，任何人使用都容易遵守。

2、容易判斷正常與否，且誰都能做出判斷。

3、從遠處就能辨認出正常與異常。

4、有助于把作業(yè)場所變得明亮、整潔。

5、有助于維持安全、愉快的環(huán)境。

6、營造員工和顧客滿意的場所。